【业之峰】张钧：做受人尊重的企业

    张钧：做受人尊重的企业

为了打造最具专业性的中国地产、家居行业的顶尖优秀人物年度评选，从而让企业及优秀个人获得充分的认可及美誉度。新浪财经、乐居控股、乐居家居、中房研协、《上海证券报》、《中国企业家》共同主办《2017十大地产年度ceo》暨《2017中国家居十大产业人物》评选活动，覆盖全国近百个城市的千余名候选人。

近期，新浪家居会陆续推出候选人系列报道，记录他们的企业家精神与梦想，本期推出候选人物为——业之峰董事长张钧。

业之峰董事长张钧

从15平米街边小店到至今拥有22家直营分公司、90多家特许加盟城市，张钧用了20年。业之峰20年的发展，见证了中国家装企业从无到有，从小到大，犹如一部气势磅礴的史诗，而贯穿始终的则是那份“匠心筑梦”的精神与气魄，也是一部自强不息、奋发向上、开拓创新的历史。

被誉为家装行业“小诸葛”的张钧，是最早一批开拓中国家装市场的创业者，一次次的创新引领着家装行业的变革。他毕业于湖南大学土木系工民建专业，清华大学emba，现任北京业之峰装饰有限公司董事长、中国建筑装饰协会名誉副会长、北京市建筑装饰协会家装委员会副会长、北京工商大学客座教授。

在行业里，同行们曾经两次诊断他脑子进水，自寻死路。一次是冲出北京开始布局全国。一次是在金融危机的当口推出“大店模式”。正是当打之年，但他依然决定“退休”。

究竟业之峰是如何实现跨越式增长的？其根源在于新企业文化的确立，那就是“为难自己，成就客户”。因此，业之峰打破行规创立“五零工程”（零污染、零假货、零增项、零延迟和零首付）成为行业典范，见证了家装新革命。

张钧说，业之峰要以客户为中心，以服务客户为导向，要做让客户满意的事，这样我们的事业才能做得更好。

除此之外，业之峰还有新定位、新布局。

针对多元的家居理念和多样的消费群体，业之峰的家装版块在经营模式上划分为四大服务品牌：汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务。峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装。诺华整装将家居产品标准化、成品化。全包圆装饰提供极高性价比的成品家居，让天下没有装不起的房子。

同时，2017年业之峰一鼓作气发布三款整装产品：品德装饰、全包圆装饰和诺华环保整装升级产品。在整装时代，业之峰像卖汽车一样卖装修，通过去中间化，整合上下游的产业链，为消费者提供高性价比、一站式、所见即所得的装修服务，而业之峰也要从撮合平台向买手制进化。

如今的业之峰已经从单一品类逐步发展成为“六箭齐发”装饰集团。“六箭”分别指六个业之峰子品牌所代表的业务领域：汇巢、峰格汇、诺华整装、全包圆装饰，品德装饰和公装。

张钧说，到2020年，在业之峰的百亿布局里，工装要突破20亿、汇巢品德突破10亿、全包圆突破20亿、业之峰传统个性装+标准化成品装要突破50亿。

展望未来，张钧说道，业之峰要提供给客户以独特的产品，并引领全行业进步。到2020年，业之峰要实现“百城、百店、百亿”的目标，成为“受人尊重的企业”，成为一个品类的代名词。